Objectifs
A l’issue de cette formation, le participant pourra :
Comprendre ses forces et ses axes de vigilance
Identifier les besoins relationnels des autres
Réussir à s’adapter aux autres et aux situations
Programme détaillé
- Mesurer les thèmes maitrisés par les participants
- Identifier les axes de développement
- Noter les attentes exprimées
- Efficacité relationnelle et communication
- A chacun son prisme, sa vision du monde
- Le schéma de la personnalité
- Le comportement et les motivations dans l’efficacité relationnelle
- Les 4 principaux profils de comportement (méthode DISC)
- Caractéristiques clés, forces, limites de chaque profil
- Comment communiquer efficacement avec chaque profil
- Complémentarités et oppositions potentielles des profils
- Développer l’agilité de son management
- Les principes clés de l’agilité managériale
- Les profils de comportement
- Communiquer avec les profils
- Les profils de motivation
- Identifier les moteurs de ses collaborateurs
- Adapter son management à chaque profil
- Les 12 motivations individuelles (Méthode WPMOT)
- Motivations principales, secondaires et indifférentes
- Caractéristiques clés, forces, limites de chaque motivation
- Comment communiquer avec chaque motivation
- Motivations et comportement: Ressources et attitudes contraires
- Application dans le quotidien
- Caractéristiques clés de son profil comportement et motivations
- Points positifs et axes de vigilance dans sa relation aux autres
- Domaines d’amélioration dans sa communication, son organisation et ses actions
- Développer sa capacité d’adaptation face à d’autres profils ou dans certaines situations professionnelles
- Retour d’expérience
- Approfondissement et/ou apport de nouvelles connaissances
- Entrainement
Pédagogie
Public
Managers débutants ou expérimentés
Prérequis
Aucun
Méthodologie
- Réflexion en groupes et en individuel
- Études de cas et applications personnalisées liés à l’activité des participants
- Plan de progrès individuel
- Mises en situations sur des entretiens
Évaluation
- Questionnaire spécifique de validation des acquis
Éléments à prévoir pour cette action
- Votre enthousiasme
- Votre esprit critique et constructif
Handicap
Merci de nous prévenir si des participants se trouvent en situation de handicap pour que nous organisions les modalités d’accès à la formation ou de nous mettre en relation avec le référent handicap de votre entreprise.
